#факап

Как принимать решения в бизнесе когда нет времени

Когда времени на раздумья нет, используйте правило 70% информации и таймер на 3 минуты. Решение, принятое быстро, лучше, чем идеальное, но упущенное.

Как договариваться с разработчиками о сроках и задачах

Договаривайтесь о сроках через декомпозицию задач до 4 часов и используйте технику «три оценки» (оптимистичную, реалистичную и пессимистичную). В 2026 году стандарт — спринты по 2 недели с ежедневными 15-минутными стендапами.